Принцип FIFO, LIFO и FEFO на складе

FEFO чаще всего используется там, где ключевое значение имеет срок годности. Продукты питания, лекарства, косметика — классические примеры. Фефо работает просто: система отслеживает даты, и товар с ближайшим сроком уходит первым.

Преимущества FEFO очевидны — меньше списаний, строго контролируются сроки годности, выше доверие клиентов. Метод позволяет соблюдать санитарные и медицинские нормы. Но есть и минусы: без автоматизации и точного учета этот метод сложно поддерживать. FEFO на складе требует дисциплины и четкой логики хранения.

FIFO — самый распространенный вариант. Фифо простыми словами: что пришло первым, то первым и уходит. Как живая очередь. Его активно используют розница, онлайн-торговля и дистрибуция. Применение принципа фифо снижает риск залеживания и упрощает складской учет. Зона склада, где товар временно хранится и отгружается в порядке поступления, называется буфер FIFO. Продукция движется по цепочке, без пересортов и лишних перемещений.

Фифо легко масштабировать, он понятен сотрудникам и хорошо ложится в автоматизированную систему.

LIFO применяется реже. Он является методом, который подходит для определенных сценариев: для стройматериалов, навалочных грузов, металла, сырья и однотипных товаров без срока годности, когда важна простота и скорость складских операций.

Здесь последний товар уходит первым, что удобно при ограниченном пространстве. Кроме того, он снижает издержки на перестановку грузов.
Лифо также полезен при колебаниях цен и сезонных спросах. Дорогой товар можно реализовать в первую очередь.

Но важно понимать различие между LIFO и другими методами. Лифо не учитывает срок годности и может приводить к залеживанию продукции. Поэтому в классической логистике его используют ограниченно.

Помимо FIFO, FEFO и LIFO существуют и другие, менее популярные методы управления запасами. К ним относятся LEFO, FPFO и BBD. Они применяются в узких сценариях, чаще на производственных или продовольственных складах, где важны дата выпуска, срок хранения или потребительские свойства товара.

Выбор принципа управления запасами влияет не только на логистику, но и экономику бизнеса. Особенно это важно в период скачков цен, инфляции и нестабильной рыночной ситуации.
Каждый из методов напрямую влияет на складской процесс: от скорости сборки заказов до нагрузки на персонал.

Неправильно выбранный принцип — это лишние перемещения, ошибки в учете и рост себестоимости. Грамотная система, наоборот, делает работу склада стабильной и предсказуемой: легче контролировать издержки, управлять остатками и принимать более точные управленческие решения.

Частая ошибка — выбирать метод управления запасами формально, не учитывая специфику товара, сроки годности и оборачиваемость. Нередко компании используют один принцип для всего ассортимента, хотя разные категории требуют разного подхода.

Ошибки возникают и тогда, когда метод не поддерживается учетной системой и применяется вручную, что приводит к расхождениям в данных.

Еще одна проблема — игнорирование влияния выбранного метода на денежный результат в периоды изменения цен. В итоге запасы либо накапливаются, либо списываются с потерями.

Компания «Складстор», имеющая склады в Москве и МО, не выстраивает процессы управления товарными запасами по шаблону. FEFO, FIFO или LIFO — выбирает компания-клиент, владелец товара. А «Складстор», помогает подобрать и корректно внедрить подходящий метод с учетом категории товара, сроков хранения, требований законодательства и бизнес-целей.

За счет точного учета и автоматизации клиент всегда понимает, сколько товара есть на складе и в каком порядке он будет отгружаться. Это помогает лучше контролировать себестоимость и финансовый результат при изменении цен и спроса. А значит бизнес получает прогнозируемую логистику и стабильную работу без лишних рисков.